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  • 壓力與態(tài)度

    絕望、無助、壓力與老鼠、宇航員和你有什么關(guān)系?你知道嗎?NASA的醫(yī)生發(fā)現(xiàn),宇宙飛行最困難的階段之一是飛船濺落之后,阿波羅號的宇航員的免疫系統(tǒng)發(fā)生巨大的變化。研究員發(fā)現(xiàn)老鼠在無法逃脫的情況下受到電擊會放棄,變得無助。即使把這些老鼠放到一個盒子里,它們可以逃到盒子的另一邊躲避電擊,它們也不會去嘗試。它們還會患上胃潰瘍和出現(xiàn)異常的大腦化學(xué)反應(yīng)。這不是因為電擊造成的,因為另一組受到同樣強度電擊的老鼠,有

    2018-04-04 167

  • 長期目標(biāo)與短期目標(biāo)

    有些人認(rèn)為,如果你真的想有所成就,你就需要設(shè)立長期目標(biāo)。也有些人認(rèn)為長期目標(biāo)對他們來說遙不可及。這里有一種有關(guān)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的看法,它來源于斯坦福大學(xué)及最前沿的研究成果。最佳的目標(biāo)是將長期目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合起來。如果你只有長期目標(biāo),你確實會感到實現(xiàn)它們很艱難。在現(xiàn)實生活中,我們大多數(shù)的人都有很多緊迫的當(dāng)下目標(biāo)--那些我們必須每天或每周完成的事情。這些事情常常會使我們推遲、再推遲、繼續(xù)推遲我們的

    2018-03-27 262

  • 對員工進(jìn)行再投資

    將來的組織需要新的人力資源政策,組織應(yīng)該幫助員工獲得技能并倚靠他們自己征服新的競爭環(huán)境。傳統(tǒng)的價值觀包括長期就業(yè)保障以及雇主與雇員之間的忠誠正在逐漸消亡,這種趨勢不是幾本強調(diào)忠誠和服從的奴書所能挽回的。各公司應(yīng)該重新評價人才和團(tuán)隊合作精神,并吸引、保留、激勵和合理使用人才?! 〈笃髽I(yè)的大面積裁員和小企業(yè)朝生夕死的現(xiàn)狀,使組織和個人之間充滿了變數(shù)。新的形勢一定會反映出新的保障形式,同時也催促企業(yè)認(rèn)真

    2018-03-27 114

  • 只有你認(rèn)為的失敗才是失敗

    沒有失敗這樣的事情,真的是這樣!你瞧,大多數(shù)人都被程序了害怕失敗,然而,"失敗"中比什么都重要的是態(tài)度。我們所有的人都能記得自己有過沒有得到想要的結(jié)果的經(jīng)歷,沒有通過考試,籌劃的商業(yè)計劃不成功,投入的羅曼史變?yōu)榭酀?。但是,成功的人不用失敗這樣的詞,他們把它看著是自己可以學(xué)習(xí)的結(jié)果。如果他們嘗試什么事,不可行,他們會思考自己從此經(jīng)歷中學(xué)到了什么,然后再采取新的行動,以取得新的結(jié)果

    2018-03-27 250

  • 稻盛和夫:企業(yè)家成長的三重境

    企業(yè)家是把正當(dāng)經(jīng)營企業(yè)作為畢生的愛好和事業(yè)追求的人,商人經(jīng)營的目的則僅為了賺錢。企業(yè)家成長道路上會出現(xiàn)三種境界:一是走出混沌的境界;二是問道求真的境界;三是敬天愛人的境界。1、走出混沌的境界。這個階段往往是企業(yè)家自我探索的階段,企業(yè)家每天都在為企業(yè)的生死存亡而忙碌,企業(yè)家在試錯中成長,逐漸形成了獨特的商業(yè)模式和核心能力,在市場競爭中逐步確立了自己的區(qū)域優(yōu)勢和制高點,企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。此時的

    2018-03-27 193

  • 培訓(xùn)需求調(diào)查,從現(xiàn)在就開始

    2017年已經(jīng)馬上快過去了,2018年已經(jīng)快要開始,想必各位培訓(xùn)經(jīng)理的年度培訓(xùn)計劃都已經(jīng)做好了吧!此時,您可能想著如何將這份培訓(xùn)計劃進(jìn)行落實,但是有沒有想過,2019年的培訓(xùn)需求調(diào)查已經(jīng)開始了呢?       許多人習(xí)慣了到年底才開始進(jìn)行需求調(diào)查,殊不知,在年底進(jìn)行調(diào)查時,已經(jīng)錯過了信息收集的最佳時機。       比

    2018-03-27 136

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